Oleh: Prof. Dr. Mukhtar, M.Pd.
(Anggota TAG Provinsi Jambi)
A. Pendahuluan
Pemerintah pusat secara konsisten memberikan anugerah kinerja kepada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di Provinsi Jambi. Tentu ini bukan sekedar seremoni rutin, melainkan bukti objektif bahwa roda birokrasi telah berjalan di atas rel visi-misi “Jambi Mantap Jilid II”. Hingga penghujung tahun 2025, tercatat 21 OPD dari total 43 OPD telah berhasil meraih berbagai penghargaan bergengsi tingkat nasional. Prestasi ini mengkonfirmasi bahwa kepemimpinan transformasional (Bass & Riggio, 2022) telah menjadi DNA dalam tata kelola pemerintahan di Bumi Sepucuk Jambi Sembilan Lurah, di mana setiap kebijakan diarahkan untuk menyentuh kepentingan fundamental masyarakat secara akuntabel.
B. Aspek Penilaian Anugerah: Analisis Komparatif 2024-2025
Menilik rekam jejak capaian, terdapat dinamika menarik dalam grafik prestasi OPD Jambi. Pada tahun 2024, terdapat 20 OPD dari 43 entitas yang berhasil menorehkan prestasi nasional (46,51%). Memasuki tahun 2025, jumlah institusi yang meraih penghargaan naik menjadi 21 OPD, atau naik sebesar (48,84%) dari 43 OPD. Meskipun berada dalam fase transisi, efisiensi dan restrukturisasi organisasi, Jambi tetap konsisten dengan raihan 21 anugerah nasional.
Secara analisis manajerial, keberhasilan mempertahankan dan menambah jumlah penghargaan di tengah proses pemekaran institusi adalah pencapaian signifikan. Menurut Mazzucato (2021), stabilitas inovasi di tengah perubahan struktur menunjukkan kematangan ekosistem birokrasi. Hal ini membuktikan bahwa Gubernur Al Haris berhasil menjaga ritme kerja agar proses administrasi penataan kelembagaan tidak menghentikan akselerasi pelayanan publik yang berorientasi pada Key Performance Indicators (KPI).
C. Posisi Strategis Dinas Kominfo: Penjaga dan Penyeimbang Pembangunan
Keberhasilan raihan berbagai anugerah tersebut tidak terlepas dari peran sentral Dinas Komunikasi dan Informatika (Kominfo). Dalam ekosistem pemerintahan modern, Dinas Kominfo menempati posisi strategis sebagai “penjaga” integritas data dan “penyeimbang” dinamika pembangunan melalui teknologi informasi. Peran ini sejalan dengan teori Networked Government (Osborne, 2021), di mana pemerintah berfungsi sebagai penghubung simpul informasi yang kompleks. Dinas Kominfo Provinsi Jambi bertindak sebagai dirigen dalam menggerakkan teknologi digital secara efektif, memastikan setiap capaian pembangunan “Jambi Mantap” terpublikasi secara transparan, kredibel, dan tervalidasi oleh sistem penilaian nasional.
D. Reward dan Punishment: Indikator Good Governance
Dalam kacamata Good Governance, sistem reward and punishment adalah instrumen keadilan bagi birokrat. Anugerah prestasi bagi 21 OPD merupakan bentuk pengakuan negara terhadap integritas kolektif. Sebaliknya, bagi OPD yang belum mencapai performa optimal, kondisi ini menjadi pemantik evaluasi konstruktif. Menurut Peters (2021), mekanisme insentif sangat krusial untuk menjaga motivasi di tengah kompleksitas tantangan daerah. Dengan struktur 43 OPD yang lebih spesifik, sistem penghargaan ini menjadi standar mutu agar setiap entitas, baik yang lama maupun pemekaran, tetap kompetitif dalam melayani masyarakat. Bagi OPD yang stagnan, tentu harus ada koreksi, evaluasi bahkan sangsi (punishmen), karena rendahnya akuntabilitas dan komitmen yang diamanatkan dipundak mereka. Karena kalau terjadi pembiaran, dia akan jadi virus yang akan menggerogoti OPD yang telah berprestasi lainnya.
E. Komitmen dan Akuntabilitas OPD: Menuju Akhir 2025
Menuju penghujung 2025, komitmen OPD dalam bingkai kebijakan “Jambi Mantap Jilid II” semakin teruji. Peraturan Daerah terkait RPJMD Jambi Mantap mengamanatkan bahwa setiap kepala OPD harus berperan sebagai manajer publik yang solutif (Gubernur Jambi, 2024). Akuntabilitas tidak lagi sekadar angka di atas kertas LAKIP, melainkan divalidasi melalui instrumen eksternal kementerian. Digitalisasi pemerintahan (e-Gov) yang dimotori oleh Kominfo menjadi pilar terdepan, dengan spirit digital, mengapa Jambi mampu mempertahankan muruah akuntabilitasnya di level regional dan nasional.
