7 Cara Menghadapi Anak Buah yang Sulit Diatur agar Tetap Profesional dan Produktif

Pemimpin yang mau mendengarkan biasanya lebih mudah memahami persoalan di dalam tim.

Ketika menghadapi karyawan yang sulit diarahkan, ajak mereka berdiskusi. Tanyakan alasan mereka tidak menjalankan instruksi atau mengapa pekerjaan tidak selesai sesuai target.

Dengarkan jawaban mereka tanpa terburu-buru menyela. Setelah itu, sampaikan pandangan dan solusi yang bisa diterapkan bersama.

Komunikasi dua arah dapat mencegah kesalahpahaman sekaligus membangun kepercayaan antara atasan dan bawahan.

5. Berikan Teguran dan Evaluasi Secara Profesional

Jika seorang karyawan terus mengulangi kesalahan, jangan membiarkan kebiasaan tersebut mengganggu kinerja tim.

Berikan teguran berdasarkan fakta dan perilaku yang bisa dibuktikan. Hindari mencampurkan persoalan pribadi dengan penilaian pekerjaan.

Jelaskan kesalahan yang dilakukan, dampaknya terhadap perusahaan atau organisasi, serta langkah perbaikan yang harus dijalankan.

Selanjutnya, pantau perkembangan karyawan melalui evaluasi berkala. Catat hasil pembinaan dan bandingkan perubahan kinerjanya dari waktu ke waktu.

Jika karyawan menunjukkan perbaikan, berikan apresiasi. Namun, jika mereka kembali mengulangi kesalahan, lakukan pembinaan lanjutan sesuai aturan yang berlaku.

Cara ini membantu pemimpin menjaga objektivitas sekaligus memberikan kesempatan kepada karyawan untuk berkembang.

6. Berikan Contoh dan Apresiasi

Jangan hanya menuntut anak buah bekerja disiplin. Tunjukkan terlebih dahulu bahwa Anda juga menjalankan kedisiplinan tersebut.

Mulailah dari hal sederhana, seperti datang tepat waktu, menyelesaikan pekerjaan sesuai target, menghargai pendapat orang lain, dan mematuhi aturan organisasi.